Ihr verlässlicher Partner für Interim Einkaufsmanagement in D-A-CH mit Philip David, MBA
Willkommen bei Interim Procurement Manager, Ihrem erfahrenen Partner für professionelles Einkaufsmanagement auf Zeit.
Philip David Inhaber von PD Consulting, unterstützt Großkonzerne und mittelständische Unternehmen mit maßgeschneiderten Lösungen und Expertise, um Ihre Beschaffungsprozesse zu optimieren und nachhaltige Einsparungen zu erzielen. Entdecken Sie, wie wir Ihren Erfolg vorantreiben können.
Durch die Führung von Einkaufsprojekten in den Schwerpunktbranchen Pharma, Energie & Bankwesen und Versicherung, biete ich mein Einkaufswissen auch für andere auf Anfrage an, um Ihren Einkauf nachhaltig zu gestalten.
Unsere Dienstleistungen
Philip David - PD Consulting umfasst ein Spektrum an Interim Procurement Dienstleistungen, die speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Von der strategischen Einkaufsplanung bis zur operativen Umsetzung – wir unterstützen Sie in allen Phasen des Beschaffungsprozesses und bieten bspw. eine Überbrückung auf Zeit im Einkauf für Einkaufsleiter, CPOs, Eigentümer und Geschäftsführer
Strategische Einkaufsplanung durch Coaching der Führungskräfte
Wir analysieren Ihre aktuelle Einkaufssituation, identifizieren Optimierungspotenziale und entwickeln eine maßgeschneiderte Einkaufsstrategie, die Ihre Unternehmensziele unterstützt für bspw. Ihre Ausgaben im Bereich Dienstleistungen und I.T. Die Planung der Einkaufsaktivitäten und den "Spend" pro Kategorie müssen durch die "Lead Buyer" geplant werden. Daher gilt es die Einsparungen ebenfalls mit einer klaren Einkaufsstrategie in den jeweiligen Kategorien zu definieren. Sei es bei dem Einkauf von Management Consulting, I.T. Consulting oder I.T. Hardware, müssen die wichtigsten Lieferquellen im Voraus definiert werden, um die bestmöglichen Konditionen zu erhalten.
Prozessoptimierung im Einkauf
Wir optimieren Ihre Beschaffungsprozesse, um Durchlaufzeiten zu verkürzen, Kosten zu senken und die Effizienz Ihrer Einkaufsabteilung zu steigern. Sei es bei Ihrem I.T.-Einkauf, wo Sie die Lizenzen optimieren möchten oder bei dem Einkauf von einer Cloud-Plattform, wo Sie eine Etablierung von einer Cyber-Sicherheitslösung planen. Gerne unterstützt PD Consulting - Philip David, MBA Ihre strategischen Einkaufsziele operativ umzusetzen, um durch die Führung von Ausschreibungen oder durch die Identifikation von Einsparungspotenzialen eine nachhaltige digitale Supply Chain zu etablieren, wo auch schrittweise Compliant-Procurement Prozesse erzielt werden.
Lieferantenmanagement
Wir übernehmen das Management Ihrer Lieferantenbeziehungen, führen Verhandlungen, überwachen die Leistung und stellen sicher, dass Sie stets die besten Konditionen erhalten. Die Bewertung von dem Lieferanten nach Qualität, Kosten, Standort und Innovation können ermöglicht werden und bspw. eine Etablierung von dem Lieferanten innerhalb des ERP-Systems im Einkauf kann zeitnah erzielt werden. Durch die Vorstellung und Weitentwicklung von dem strategischen Lieferanten in die Supply Chain, gilt es ein sogenanntes "Commitment" von diesen laufend zu erhalten, um Kosten- und Qualitätsbewusstsein laufend zu steigern.
Krisenmanagement im Einkauf
Wir unterstützen Sie bei der Bewältigung von Engpässen, Lieferausfällen und anderen Krisensituationen im Einkauf, um die Kontinuität Ihrer Geschäftstätigkeit sicherzustellen. Weiters auch bei der Einhaltung der Compliance-Richtlinien im Einkauf um bspw. kein "Maverick-Buying" zuzulassen. Durch die Verhandlung mit Ihren Lieferanten bei einem Reklamationsmanagement, können bspw. Kosteinsparungen bei der Reduzierung von Trainings- oder Supportkosten bei dem Erwerb von einer Herstellungsmaschine erzielt werden. Der Lieferant kann als strategischer Lieferant verankert werden und durch ein gezieltes Leadership im Einkauf, werden die "Spielregeln" mit dem Lieferanten spezifiziert.
15+ Jahre Erfahrung in über 20 Einkaufsprojekten in DAX- und ATX Unternehmen
Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung im Interim Procurement Management.
Philip David hat über 15 Jahre in verschiedene DAX- und ATX Unternehmen wie die Deutsche Bank AG, OMV AG oder E.ON innerhalb verschiedenen Funktionen im Einkauf in der D-A-CH Region.
Mein Ziel ist es On-Demand, effiziente und vor allem nachhaltige Einkaufslösungen, die sich an Ihren individuellen Bedürfnissen orientieren, innerhalb von Interim Einkaufsprojekten zu gewährleisten.
Nachhaltige Kosteneinsparungen, Prozessstandards im Einkauf zu etablieren und den Aufbau von Geschäftsbeziehungen mit internen- und externen Stakeholder im Einkauf längerfristig zu gestalten, ist der Nutzen der mit PD Consulting ermöglicht wird.
„Philip David hat uns als Interim Procurement Manager in einem Turnaround im Einkauf unterstützt. Seine Expertise und sein Engagement haben uns geholfen, unsere Beschaffungsprozesse zu optimieren und nachhaltige Einsparungen mit über 15% bei allen geführten Einkaufsprojekten zu erzielen.“
Stefan S., Head of Assoc. Manager Procurement Middle Europe
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Standort
PD Consulting - Philip David, MBA
Paul-Ehrlichgasse 23/a
Wien, Österreich